ANALISIS DAN EVALUASI PROSES BISNIS SERTIFIKASI ALAT MENGGUNAKAN METODE BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT (BPI)

Adib Kibar Ahimsa, 3022010002 (2024) ANALISIS DAN EVALUASI PROSES BISNIS SERTIFIKASI ALAT MENGGUNAKAN METODE BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT (BPI). Undergraduate thesis, Uiniversitas Internasional Semen Indonesia.

	Text (COVER) 0. COVER.pdf Download (432kB)
	Text (HALAMAN JUDUL) 1. HALAMAN JUDUL.pdf Download (88kB)
	Text (HALAMAN PENGESAHAN) 2. HALAMAN PENGESAHAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (421kB) | Request a copy
	Text (HALAMAN PERSETUJUAN PUBLIKASI) 3. HALAMAN PERSETUJUAN PUBLIKASI.pdf Restricted to Repository staff only Download (275kB) | Request a copy
	Text (HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS) 4. HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS.pdf Restricted to Repository staff only Download (243kB) | Request a copy
	Text (HALAMAN DETEKSI PLAGIASI) 5. HALAMAN DETEKSI PLAGIASI.pdf Restricted to Repository staff only Download (391kB) | Request a copy
	Text (ABSTRAK) 6. ABSTRAK.pdf Download (235kB)
	Text (KATA PENGANTAR) 7. KATA PENGANTAR.pdf Restricted to Repository staff only Download (233kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR ISI) 8. DAFTAR ISI.pdf Download (264kB)
	Text (DAFTAR GAMBAR) 9. DAFTAR GAMBAR.pdf Restricted to Repository staff only Download (250kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR TABEL) 10. DAFTAR TABEL.pdf Restricted to Repository staff only Download (264kB) | Request a copy
	Text (BAB I PENDAHULUAN) 11.BAB I PENDAHULUAN.pdf Download (248kB)
	Text (BAB II KAJIAN PUSTAKA) 12.BAB II KAJIAN PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (713kB) | Request a copy
	Text (BAB III METODOLOGI PENELITIAN) 13.BAB III METODOLOGI PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only Download (258kB) | Request a copy
	Text (BAB IV HASIL DAN PEMBAHSAN) 14.BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN.pdf Restricted to Registered users only Download (886kB) | Request a copy
	Text (BAB V PENUTUP) 15.BAB V PENUTUP.pdf Restricted to Registered users only Download (241kB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 16.DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (354kB)
	Text (LAMPIRAN) 17.LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (534kB) | Request a copy
	Text (FULLTEXT) 18.SKRIPSI - ADIB KIBAR AHIMSA (3022010002).pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy
	Text (FULLTEXT DOC) 19.SKRIPSI - ADIB KIBAR AHIMSA (3022010002).docx Restricted to Repository staff only Download (7MB) | Request a copy
	Image (POSTER) 20.POSTER - ADIB KIBAR AHIMSA (3022010002).png Download (1MB)

Abstract

Business Process Management (BPM) menjadi kunci utama dalam memastikan konsistensi dan identifikasi peluang perbaikan dalam organisasi. Namun, PT. XYZ menghadapi tantangan akibat kurangnya struktur proses bisnis yang menyebabkan ketidaksesuaian dalam proses sertifikasi alat. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengevaluasi proses bisnis sertifikasi alat di PT. XYZ khususnya dalam Depertemen Inspeksi Teknik menggunakan Metode Business Process Improvement (BPI). Dalam membantu memberikan perbaikan proses bisnis sertifikasi alat, maka diperlukan software Arena Simulation yang berguna untuk mengetahui kondisi aktual. Hasil dari simulasi menggunakan Arena berupa respon jumlah count (jumlah sertifikasi yang dilayani). Dari hasil proses bisnis eksisting didapatkan jumlah rata-rata 13, Sedangkan hasil dari simulasi skenario perbaikan 1 mendapatkan 20, skenario perbaikan 2 mendapatkan 13 dan skenario perbaikan 3 mendapatkan 15.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Additional Information:	Softfile/KK.24/UISI-01/SI
Uncontrolled Keywords:	Proses Bisnis, Business Process Management (BPM), Business Process Improvement (BPI), Arena Simulation
Contributors:	Contribution Name Email Thesis advisor Putri Amelia, S.T., M.T., M.Eng., MCE, MOS putri.amelia@uisi.ac.id
Subjects:	T Technology > T Technology (General)
Divisions:	Department of Information System
Depositing User:	Adib Kibar Ahimsa
Date Deposited:	15 Aug 2024 10:40
Last Modified:	15 Aug 2024 10:40
URI:	https://repository.uisi.ac.id/id/eprint/6712

Actions (login required)

View Item