Muhammad Rizal Arif Jauhari, 1011510258 (2019) RELAYOUT PABRIK: STUDI KASUS PT. ANGKASA RAYA STEEL. Undergraduate thesis, Universitas Internasional Semen Indonesia.
![[img]](https://repository.uisi.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (ABSTRAK)
5. ABSTRAK.pdf Download (420kB) |
|
Text (DAFTAR ISI)
7. DAFTAR ISI.pdf Download (464kB) |
|
Text (BAB I)
10. BAB I PENDAHULUAN.pdf Download (725kB) |
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
15. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (411kB) |
|
Text (JURNAL)
DRAF PAPER UISI JURNAL 07-08019.docx Restricted to Repository staff only Download (346kB) | Request a copy |
|
Text (FULLTEXT)
MANAJEMEN-MUHAMMAD RIZAL ARIF JAUHARI (1011510258).pdf Restricted to Repository staff only Download (10MB) | Request a copy |
|
Text (FULLTEXT DOC)
MANAJEMEN- MUHAMMAD RIZAL ARIF JAUHARI (1011510258).docx Restricted to Repository staff only Download (8MB) | Request a copy |
Abstract
Perancangan fasilitas poduksi merupakan salah satu faktor yang sangat berpengaruh pada kinerja suatu perusahaan. Hal ini disebabkan oleh tata letak fasilitas yang kurang baik akan menyebabkan pola aliran bahan yang kurang baik dan material handling, produk, informasi, peralatan dan tenaga kerja menjadi relatif tinggi yang menyebabkan keterlambatan penyelesaian produk dan menambah biaya produksi. PT. Angkasa Raya Steel merupakan perusahaan industri yang bergerak pada pembuatan pipa, perusahaan ini berdiri sejak tahun 2014 dan hingga saat ini semakin berkembang pesat dengan jangkauan hampir keseluruh indonesia untuk proses pemasarannya. Pabrik ini memiliki luas 48.540 M2. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif, sedangkan metode yang digunakan menggunakan metode material handling, operation proces chart (OPC), activity relationship chart (ARC), dan bolocplan sebagai software untuk membantu penulis membuat relayout PT. Angkasa Raya Steel. Relayout dilakukan kepada seluruh gudang di PT. Angkasa Raya Steel, pada layout awal biaya material handling sebesar Rp. 1.334.590 dan setelah dilakukan relayout biaya material handling berkurang 15% atau sebesar Rp. 1.160.000. Untuk besaran penghematan dalam 1 tahun didapatkan sebesar Rp. 52.377.000 sedangkan biaya yang dikeluarkan untuk memindahkan mesin sebesar Rp. 40.250.000 sehingga masih terdapat selisih sebesar Rp. 12.127.000, dengan perbandingan penghematan dan biaya yang harus dikeluarkan untuk melakukan relayout masih besar biaya penghematan, diasumsikan relayout pada PT. Angkasa Raya Steel dapat di lakukan karena dapat menghemat biaya material handling dan waktu proses produksi. PT. Angkasa Raya Steel masih tergolong perusahaan baru dan masih sangat memungkinkan untuk dilakukan relayout.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Additional Information: | 178/KK.19/UISI-01/MG | |||||||||
| Uncontrolled Keywords: | Perancangan Fasilitas, Material Handling, Operation Proces Chart, Activity Relationship Chart, Blocplan | |||||||||
| Contributors: |
|
|||||||||
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) | |||||||||
| Divisions: | Department of Management | |||||||||
| Depositing User: | Mahasiswa UISI | |||||||||
| Date Deposited: | 09 Jun 2020 13:07 | |||||||||
| Last Modified: | 09 Jun 2020 13:07 | |||||||||
| URI: | https://repository.uisi.ac.id/id/eprint/98 |
Actions (login required)
 |
View Item |
