METODE EARNED VALUE UNTUK ANALISIS KINERJA BIAYA PADA PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN GUNAWANGSA GRESIK SUPERBLOCK.

Genaldo Saptha Panji Kusuma, 1011510230 (2019) METODE EARNED VALUE UNTUK ANALISIS KINERJA BIAYA PADA PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN GUNAWANGSA GRESIK SUPERBLOCK. Undergraduate thesis, Universitas Internasional Semen Indonesia.

[img] Text (ABSTRAK)
5. ABSTRAK.pdf

Download (249kB)
[img] Text (DAFTAR ISI)
7. DAFTAR ISI.pdf

Download (245kB)
[img] Text (BAB I)
10. BAB I PENDAHULUAN.pdf

Download (251kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
15. DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (243kB)
[img] Text (JURNAL)
JURNAL GENALDO SAPTHA PANJI KUSUMA (1011510230).docx
Restricted to Repository staff only

Download (202kB) | Request a copy
[img] Text (FULLTEXT)
SKRIPSI - GENALDO SAPTHA PANJI KUSUMA (1011501230).pdf
Restricted to Repository staff only

Download (8MB) | Request a copy
[img] Text (FULLTEXT DOC)
SKRIPSI - GENALDO SAPTHA PANJI KUSUMA (1011501230).docx
Restricted to Repository staff only

Download (17MB) | Request a copy

Abstract

Pengendalian proyek memiliki peran yang cukup penting terhadap keberhasilan suatu proyek. Di dalam pengendalian proyek, terdapat dua variabel yang menjadi tolak ukur kinerja proyek, yaitu waktu dan biaya. Pengendalian proyek diperlukan untuk memastikan proyek dikerjakan secara realistis dan membantu para pihak yang terlibat mendapatkan laporan kinerja proyek. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui kinerja proyek dalam hal biaya dan waktu pelaksanaan pada proyek Gunawangsa Gresik Superblock. Setelah itu, dapat dilakukan estimasi biaya akhir dan total waktu penyelesaian yang dibutuhkan sampai proyek selesai. Penelitian ini menggunakan data sekunder yang diperoleh langsung dari pihak kontraktor, diantaranya adalah Rencana Anggaran Biaya Proyek, Kurva S, laporan mingguan, dan kartu stok material. Data-data tersebut diolah menggunakan metode Earned Value dan dengan alat bantu Microsoft Excel. Hasil analisis menunjukkan bahwa pada minggu ke -26 pengamatan, proyek mengalami progres lebih cepat dari jadwal dengan nilai Schedule Performance Index sebesar 1,028 dan Cost Performance Index sebesar 1,871 yang menandakan penggunaan biaya proyek masih dibawah anggaran rencana. Sedangkan estimasi biaya akhir proyek sebesar Rp46.656.321.864 dengan estimasi total waktu penyelesaian proyek 85 minggu. Hasil estimasi tersebut lebih cepat 2 minggu dari total waktu yang direncanakan yang sebesar 87 minggu.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Additional Information: 163/KK.19/UISI-01/MG
Uncontrolled Keywords: pengendalian proyek, kinerja waktu dan biaya, project controlling, earned value, time and cost performance
Contributors:
ContributionNameEmail
Thesis advisorDr. Ir. Gatot Kustyadji, S.E., M.Si.gatot.kustyadji@uisi.ac.id
Thesis advisorAtikah Aghdhi Pratiwi, S.T., M.T.atikah.pratiwi@uisi.ac.id
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Department of Management
Depositing User: Mahasiswa UISI
Date Deposited: 04 Jun 2020 10:31
Last Modified: 04 Jun 2020 10:31
URI: https://repository.uisi.ac.id/id/eprint/71

Actions (login required)

View Item View Item