KESIAPAN TRANSFORMASI DIGITAL SEBAGAI KAPABILITAS ORGANISASI: STUDI KASUS INTERPRETATIF SISTEM INFORMASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT (SIMRS) DI RUMAH SAKIT TIPE B

Tawang Arief Nugroho, 1012420006 (2026) KESIAPAN TRANSFORMASI DIGITAL SEBAGAI KAPABILITAS ORGANISASI: STUDI KASUS INTERPRETATIF SISTEM INFORMASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT (SIMRS) DI RUMAH SAKIT TIPE B. Tesis (S2) thesis, Universitas Internasional Semen Indonesia.

	Text (COVER) 0.COVER.pdf Download (2MB)
	Text (HALAMAN JUDUL) 1.HALAMAN JUDUL.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy
	Text (HALAMAN PENGESAHAN) 2.HALAMAN PENGESAHAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy
	Text (HALAMAN PERSETUJUAN PUBLIKASI) 3.HALAMAN PERSETUJUAN PUBLIKASI.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy
	Text (HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS) 4.HALAMAN PERNYATAAN ORISINALITAS.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy
	Text (ABSTRAK) 5. ABSTRAK.pdf Download (2MB)
	Text (KATA PENGANTAR) 6.KATA PENGANTAR.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy
	Text (DAFTAR ISI) 7.DAFTAR ISI.pdf Download (2MB)
	Text (DAFTAR GAMBAR) 8.DAFTAR GAMBAR.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy
	Text (DAFTAR TABEL) 9.DAFTAR TABEL.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy
	Text (BAB 1 PENDAHULUAN) 10.BAB I PENDAHULUAN.pdf Download (4MB)
	Text (BAB II TINJAUAN PUSTAKA) 11.BAB II TINJAUAN PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB) | Request a copy
	Text (BAB III METODOLOGI PENELITIAN) 12.BAB III METODOLOGI PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy
	Text (BAB IV HASIL PENELITIAN) 13.BAB IV HASIL PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB) | Request a copy
	Text (BAB V ANALISIS DAN HASIL PENELITIAN) 14.BAB V ANALISIS DAN HASIL PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB) | Request a copy
	Text (BAB VI PEMBAHASAN) 15.BAB VI PEMBAHASAN.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy
	Text (BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN) 16.BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 17.DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (2MB)
	Text (FULLTEXT) 18. THESIS - TAWANG ARIEF NUGROHO (1012420006).pdf Restricted to Repository staff only Download (11MB) | Request a copy
	Text (FULLTEXT DOC) 19. THESIS - TAWANG ARIEF NUGROHO (1012420006).docx Restricted to Repository staff only Download (8MB) | Request a copy
	Text (JURNAL) 20.JURNAL - TAWANG ARIEF NUGROHO (1012420006).docx Restricted to Repository staff only Download (486kB) | Request a copy

Abstract

Transformasi digital telah menjadi agenda strategis dalam sektor kesehatan, khususnya melalui implementasi Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS). Namun, berbagai penelitian masih menempatkan kesiapan transformasi digital sebagai aspek teknis atau administratif, sehingga belum mampu menjelaskan bagaimana organisasi membangun kemampuan yang berkelanjutan untuk menciptakan nilai strategis dari digitalisasi. Penelitian ini bertujuan mengembangkan pemahaman mengenai kesiapan transformasi digital sebagai kapabilitas organisasi dalam implementasi SIMRS pada rumah sakit tipe B. Penelitian menggunakan paradigma interpretivisme dengan desain studi kasus kualitatif interpretatif. Data direncanakan diperoleh melalui wawancara mendalam terhadap aktor-aktor kunci rumah sakit, didukung analisis dokumen organisasi. Analisis dilakukan secara tematik dengan menggunakan teori Dynamic Capabilities sebagai lensa konseptual yang menekankan kapabilitas sensing, seizing, dan transforming dalam membangun kesiapan organisasi menghadapi perubahan digital. Penelitian ini mengusulkan bahwa kesiapan transformasi digital merupakan fenomena multidimensional yang dibentuk oleh kepemimpinan digital, budaya organisasi, sumber daya manusia, tata kelola, teknologi, dan keselarasan strategi organisasi. Kebaruan penelitian terletak pada integrasi konsep Digital Transformation Readiness dengan teori Dynamic Capabilities dalam konteks SIMRS rumah sakit tipe B melalui pendekatan studi kasus interpretatif, sehingga kesiapan digital diposisikan sebagai kapabilitas organisasi yang dinamis, bukan sekadar prasyarat implementasi teknologi. Penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi konseptual bagi pengembangan teori transformasi digital di sektor kesehatan sekaligus menjadi dasar bagi penyusunan strategi dan kebijakan transformasi digital rumah sakit yang lebih adaptif, berkelanjutan, dan berorientasi pada penciptaan nilai strategis.

Item Type:	Thesis (Tesis (S2))
Additional Information:	Softfile/KK.26/UISI-01/MG
Uncontrolled Keywords:	Transformasi Digital, Digital Transformation Readiness, Dynamic Capabilities, Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS), Rumah Sakit Tipe B.
Contributors:	Contribution Name Email Thesis advisor Dr. Ir. Gatot Kustyadji, S.E., M.Si., IPU., ASEAN Eng., APEC Eng gatot.kustyadji@uisi.ac.id
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions:	Department of Management
Depositing User:	Tawang Arief Nugroho
Date Deposited:	01 Sep 2026 10:00
Last Modified:	01 Sep 2026 10:08
URI:	https://repository.uisi.ac.id/id/eprint/9146

Actions (login required)

View Item