Iffa Mas’ulani, 1011510236 (2019) TRANSFORMASI BUDAYA ORGANISASI ANTAR LINTAS GENERASI DI PT SEMEN INDONESIA (PERSERO) TBK. UNTUK MEWUJUDKAN WORLD CLASS ENGINEERING COMPANY. Undergraduate thesis, Universitas Internasional Semen Indonesia.
![[img]](https://repository.uisi.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (ABSTRAK)
5. ABSTRAK.pdf Download (494kB) |
|
Text (DAFTAR ISI)
7. DAFTAR ISI.pdf Download (440kB) |
|
Text (BAB I)
10. BAB I PENDAHULUAN.pdf Download (512kB) |
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
15. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (454kB) |
|
Text (JURNAL)
JURNAL IFFA MAS'ULANI - (1011510236).docx Restricted to Repository staff only Download (32kB) | Request a copy |
|
Text (FULLTEXT)
SKRIPSI IFFA MAS'ULANI - (1011510236).pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy |
|
Text (FULLTEXT DOC)
SKRIPSI IFFA MAS'ULANI - (1011510236).docx Restricted to Repository staff only Download (5MB) | Request a copy |
Abstract
Pada dunia kerja saat ini, konflik lintas generasi di antara pekerja lebih mungkin sering terjadi daripada sebelumnya. Hal tersebut sebagian besar disebabkan oleh perbedaan nilai dan pengalaman hidup yang membentuk pola pikir pekerja. Dengan datangnya berbagai generasi, semakin beragam pula gaya komunikasi dan pengetahuan yang berbeda diperoleh. Namun demikian dengan adanya perbedaan diantara generasi tersebut, telah membuat para manager sumber daya manusia harus mampu menjembatani perbedaan tersebut. Agar mereka semua bisa merasa terpenuhi semua impiannya dan mendapatkan perlakuan yang adil. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan metode pengumpulan data melalui wawancara dan dengan karyawan tetap PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. Teknik analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data kemudian kesimpulan. Dan untuk menguji keabsahan data peneliti menggunakan teknik triangulasi sumber dan triangulasi teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perbedaan budaya lintas generasi menjadi hal yang biasa karena baik generasi X dan generasi Y menerima perbedaan-perbedaan itu. Kedua generasi juga dapat saling mengerti dan memaklumi perbedaan tersebut. Peneliti juga menyimpulkan bahwa CHAMPS merupakan budaya organisasi yang belum mampu menjadi penyatu perbedaan generasi. CHAMPS hanya berperan sebagai motivator sebagian kecil karyawan untuk bekerja lebih giat dan karyawan di PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. kurang memahami dengan baik nilai-nilai yang terkandung dari budaya organisasi CHAMPS.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Additional Information: | 167/KK.19/UISI-01/MG | ||||||
| Uncontrolled Keywords: | Perbedaan generasi, budaya organisasi, generational differences, organizational culture. | ||||||
| Contributors: |
|
||||||
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) | ||||||
| Divisions: | Department of Management | ||||||
| Depositing User: | Mahasiswa UISI | ||||||
| Date Deposited: | 09 Jun 2020 13:05 | ||||||
| Last Modified: | 09 Jun 2020 13:05 | ||||||
| URI: | https://repository.uisi.ac.id/id/eprint/77 |
Actions (login required)
 |
View Item |
